很臨時的一個課程,從4月,到7月,
好幾個禮拜六就這麼咻~~一下地飛走了......

所謂的 MTP 管理課程 -----Management Training Program---
我總感覺,它是一套用了很多製造業來舉例指導,
一個"理論" > "實際"的管理課程。

畢竟每個世代所承接的每個世代背景都不同,
面對的公司環境、制度、策略甚至是組織文化都不相同,
它也只能集結一些概括性的理論觀念和管理方法,
去教導每個來上課的學員,怎樣管事理人,或管人理事......

無論如何,
總算是課上完了,試也考完了,成果也發表了^^
從課程裡頭到底學到多少管理技巧,目前還無從衡量,
不過倒是對於自個兒部門主管的一些管理行徑有了更深刻的了解:
「原來....為什麼他會這麼作而不那麼作....是因為醬、醬、醬喔...........」

不過我卻想特別聲明一點,
這樣的管理課程,雖然不知是否已有足夠證據或經驗來驗證說:它確實有效!
我卻只有在目前這家公司的幾位主管身上,確實看到實際的身體力行,
之前的公司,所有遇過的主管....通通...都沒有......運用到MTP的任何一點......
(哈哈!看看之前的公司是有多不正統^^ )

照片是 jacky 提供的。
難為這些HR了,跟著上課也連著跟了好幾個禮拜六咧......

終於結束囉^^ 拍拍手,點點頭,下台一鞠躬。
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